1.9K
Downloads
47
Episodes
A vállalkozók igenis megvalósíthatják az álmukat: kevesebb munkával több pénzt keresni és örömet lelni a munkában. Az ActionCOACH-nál ezért dolgozunk!
Episodes
Thursday Sep 23, 2021
Thursday Sep 23, 2021
„Nem az a kérdés, hogyan támadnak új gondolataid; a kérdés az, hogyan tudsz megszabadulni a régiektől!” - Dec Hock
Peter Drucker szerint minden üzlet célja a fogyasztó, ezért egy vállalkozásnak két érdemi funkciója a marketing és az innováció. Ez a kettő vezet eredményekhez. Minden más csak viszi a pénzt. A kettő szerencsés integrációja az üzleti kreativitás!
Ha a kreativitást és az innovációt próbáljuk egymásra vetíteni, és a közöttük lévő kapcsolatot megvilágítani, akkor a legjobb kiinduló pont az lehet, hogy a kreativitást, mint a problémák és a lehetőségek új megközelítését definiáljuk, s ezeknek a megközelítéseknek a valóságba való átültetését, a megvalósuló kreativitást tekintjük innovációnak.
Az ActionCOACH aktuális podcastjában Eszik Zoltán üzleti coach és Szilágyi László mesterlicence tulajdonos beszélgetése annak a kérdésnek a megválaszolásával indul, hogy „megöli-e a rendszerek bevezetése, fejlesztése az innovatív gondolkodást egy vállalkozásban”?
A beszélgető felek arra a felismerésre jutnak, hogy a kulcs a vezetők, döntéshozók hozzáállásában és a cégen belüli kommunikáció stílusában van.
Annál a cégnél, ahol megengedett a hibázás és a felmerülő problémák esetén a fókusz a megoldások keresésén van inkább, mint a vétkesek megbüntetésén, ott hamarabb jönnek elő a dolgozók új, eredeti ötletekkel.
Minden cégvezető, vállalati döntéshozó felteheti magának a kérdést:
- Mit tettem az elmúlt héten, hónapban, három hónapban, amire mások azt mondták, hogy kreatív megoldás?
- Mennyire fontos az, hogy kreatív legyek, vagy várjam el ezt a kollégáimtól?
- Milyen akadályozó tényezők fékezhetik a kreativitást a környezetemben?
- Változtattam-e az ideáimon az elmúlt fél-, egy évben?
- Figyeltem azokra az emberekre, akik nem értenek velem egyet?
A mai üzleti környezetben egyre inkább arra van szükség, hogy a hagyományosan „technológia-orientált” innováció képünket újraértelmezzük és kiegészítsük, megerősítsük az üzleti innováció értékeivel, módszereivel! A podcastban erre vonatkozóan több példa is bemutatásra kerül. Ez a változás felér egy valóságos mentális forradalommal (Szilágyi László), ami – megfelelő külső (üzleti coach) támogatásával - képes valódi növekedési pályára állítani egy vállalkozást.
✍Ha tetszett, IRATKOZZ FEL, hogy ne maradj le a következőkről!
🔔Visszavárunk a jövő héten is!
📚 Keress további olvasnivalókat az ActionCOACH BLOG-ok között!
Thursday Sep 16, 2021
Thursday Sep 16, 2021
’Neked való-e?’ – vállalkozóként, cégtulajdonosként mit nyersz azzal, ha üzleti coachot ’hívsz a fedélzetre’?
Az ActionCOACH heti podcastjában Eszik Zoltán üzleti coach és Szilágyi László mesterlicence tulajdonos azokat az értékeket és előnyöket veszi számba, amelyek üzleti coaching, mint cégépítést támogató szolgáltatás sajátjai:
✅ Az üzleti világ egyre nagyobb sebességgel változik és a verseny is egyre erősebb. Immár nem tekinthető luxusnak üzleti coach-csal dolgozni, sokkal inkább elengedhetetlen szükséglet!
✅Egy ActionCOACH révén a cégtulajdonosok marketing-igazgatóhoz, értékesítési vezetőhöz, képzési koordinátorhoz jutnak. A lelki hangja, a bizalmasa, a mentora lesz a coach az üzletembereknek, hogy együtt azonosítsák, elérjék és valóra váltsák céljaikat.
✅ Az üzleti coach szerepe a sportban az edzőéhez hasonlítható, aki az atlétákat a legjobb teljesítmény elérésére ösztönzi, mellettük áll, ha elfáradnak, olyan megoldásokat tanít meg a számukra, amelyekkel megelőzhetik versenytársaikat.
Az a kapcsolat, - ami a hétről-hétre zajló, jövő-orientált és az elszámoltathatóságra alapozó beszélgetések révén kialakul az erre a munkára alkalmas és megfelelően felkészült üzleti coach és ügyfele között – a kkv szektorban meglévő növekedési potenciál kibontásának a legbiztosabb útja.
Ez a program egy valóságos mentális forradalom (Szilágyi László), ami képes valódi növekedési pályára állítani az üzleti coach támogatását élvező vállalkozásokat.
Ja, hogy félünk a változástól és elönt minket a pesszimizmus? – ezeknek a gátaknak a feloldásáról is szó esik a beszélgetésben.
A részletekről bővebben a podcastban.
Mindezek alapján kíváncsi vagy, hogy Neked való-e az üzleti coaching? Mennyire vagy coacholható? Néhány kérdés megválaszolásával máris tesztelheted magad!
Kattints és töltsd ki a kérdőívet!
✍Ha tetszett, IRATKOZZ FEL, hogy ne maradj le a következőkről!
🔔Visszavárunk a jövő héten is!
📚 Keress további olvasnivalókat az ActionCOACH BLOG-ok között!
Thursday Sep 09, 2021
Thursday Sep 09, 2021
Az ActionCOACH heti podcastja folytatja a két héttel korábban megkezdett témának a kibontását: Franchise vagy nem franchise? – ez itt a kérdés! (Franchise-ban rejlő értékek)
… és valóban Eszik Zoltán üzleti coach és Szilágyi László mesterlicence tulajdonos beszélgetése annak a saját felmérésnek az eredményeit veszi számba, amelyet a Linkedin üzleti portál látogatóinak körében folyt az elmúlt héten.
A megkérdezetteknek arra kellett válaszolniuk, mi a legnagyobb akadálya szerintük annak, hogy a franchise, mint üzleti modell népszerűsége itthon messze elmarad ahhoz képest, amennyire sikeres a fejlettebb gazdaságokban...
👉 A válaszolók a négy lehetséges opció közül a legsúlyosabbnak a tulajdonosi hozzáállás hiányát tartották (39%).
👉 Ezt a rendszerektől való idegenkedés (27 %) és 👉 a tőkehiány (20 %) követte.
👉 A sort a „Brand”-érték zárta, mint olyan tényező, ami csak 15 %-ban fékezi a sokszorozódást.
👉A szavazók között voltak olyanok is, akik külön kommentet is fűztek a voksuk mellé, amiben egy ötödik tényező szerepére hívták föl a figyelmet. Arra, hogy szerintük kevés itthon a win-win alapú franchise hálózat és hiányzik az átadó és az átvevő közötti szemmagasságban zajló egyezkedésre alapozó csatlakozási modell.
A 35 perces műsor nem kínált lehetőséget a franchise-zal kapcsolatos minden szempont ”kivesézéséhez”, de a coachok törekedtek arra, hogy misztifikációtól mentesen, az előnyök és kockázatok széles körét érintsék. Végül arra is mintát mutattak, hogy milyen franchisori magatartás és milyen eszközrendszer garantálhatja egy nemzetközileg sikeres, szolgáltatás-alapú franchise átvevőjének sikerét, azaz, hogy befektetése mielőbb kamatozóvá válhasson.
A részletekről bővebben a podcastban.
✍Ha tetszett, IRATKOZZ FEL, hogy ne maradj le a következőkről!
🔔Visszavárunk a jövő héten is!
📚 Keress további olvasnivalókat az ActionCOACH BLOG-ok között!
Friday Sep 03, 2021
Friday Sep 03, 2021
"Ki fog itt dolgozni?!" – ezzel az életbe vágó kérdéssel indul az ActionCOACH heti podcastja.
Eszik Zoltán üzleti coach kérdezi Szilágyi László mesterlicence tulajdonost, miért ’verte ki nála a biztosítékot’ egy – a közoktatás összeomlását vizionáló – felvétele a hvg Fülke című programjának.
Életbevágó kérdés: Milyen jövő elé nézünk ha
👉 a jelenlegi oktatási rendszer eredményeként ma az általános iskolából kikerülő gyerekek 40% funkcionális analfabéta?
👉 a jövőkutatók szerint a munakörök 60/70%-át a robotika/mesterséges intelligencia rövid időn belül ki fogja váltani?
A beszélgető felek hamar eljutnak odáig, hogy a 21. század kihívásaira való felkészítést teljesíteni képtelen iskolarendszer ’munkaerő-kibocsátása’ a nemzetgazdaság egészét, és benne a kkv szektort is negatívan érinti.
Az a tény, hogy a jelentős számú képzetlen, gyakorlatilag funkcionális analfabéta jelenlétével kell a közeljövőben számolni a termelő vállalkozások döntéshozóinak még inkább sürgetővé teszi annak az adósságnak a mielőbbi felszámolását, amely méltatlanul sorolja a fontossági sorrend végére az emberi erőforrásokkal való felelős, előrelátó gazdálkodást!
Bár sokan nem gondolnak bele, de munkaerő (a vállalkozáson belüli műszaki vagy digitális gépekhez, berendezésekhez hasonlóan) bonyolult eszköz, összefüggő történet, és megfelelő "működtetéséhez" ebben az esetben is szakemberre van szükség. Miért gondolják sokan, hogy a munkaerőnek nem kell folyamatosan gondját viselni?
Mindebben milyen szerepet tölt be a hibázás lehetőségének helyén kezelése? A kockázatvállalás értékének azonosítása? És a kihívás alapú felnőttképzési megoldások alkalmazása? …
Nos mindebből a felkészült üzleti coachok tudják a legtöbb erőforrást átadni cégtulajdonos ügyfeleiknek. Mi az amiben az üzleti coaching segíthet?
A részletekről bővebben a podcastban.
🎙 A beszélgetésben hivatkozott HVG Fülke podcast adás:
HVG.HU Fülke: Összeomlás várható a közoktatásban, ha nem változik semmi
📘 A beszélgetésben ajánlott szakmai anyag:
Meggyőző eredmények 6 lépésben
✍Ha tetszett, IRATKOZZ FEL, hogy ne maradj le a következőkről!
🔔Visszavárunk a jövő héten is!
📚 Keress további olvasnivalókat az ActionCOACH BLOG-ok között!
Thursday Aug 26, 2021
Thursday Aug 26, 2021
Tudtad, hogy a Singer Varrógép Gyár 1851-ben miben volt a világelső?
És azt, hogy az Opten kimutatása szerint a hazánkban 2015-ben létesített vállalkozásoknak csak 72 %-a működött még 2020-ben?
A két tény között az a kapcsolat, hogy a Singer terjeszkedése indította a franchise üzleti modellt a világban. Magyarország gazdasága Európában az egyik legutolsó ennek az üzleti biztonságot segítő, növekedéstámogató megoldásnak az alkalmazásában …
Podcastunk aktuális adásában Eszik Zoltán üzleti coach és Szilágyi László mesterlicence tulajdonos a franchise-ban rejlő értékekről osztja meg a gondolatait az adás hallgatóival.
Amiért a franchise annyira népszerű a világban:
✅ a sikeres üzleti koncepció átvétele csökkenti a kockázatot melyet egy új vállalkozás indítása okozhat
✅ az átvevő viszonylag alacsony tőkebefektetéssel használhat egy már bevezetett és ismert márkanevet
✅ a franchise tulajdonos segíti az üzlet indítását
✅ az átadó nem csak betanítást biztosít franchise partnerének, de folyamatos segítségnyújtást, további képzéseket is
Az is elhangzik a beszélgetésben, hogy az 1993-ban indult ActionCOACH franchise hálózata immár 86 országban, közel 1200 átvevővel a szolgáltatási alapú franchise-k között piacvezető, ahol a tőke és egy rendszer társul, tulajdonosi szemlélet és egy BRAND köt erős szövetséget.
A részletekről bővebben a podcastban!
Érdekel milyen lenne ActionCOACH franchise partnerré válni?
Érzel erőt / energiát magadban, hogy
üzleti coach legyél
és csatlakozz a podcastben bemutatott mentális forradalomhoz?
Érdekel, de bizonytalan vagy, hogy ez tényleg a Te utad?
Segítünk!
Töltsd ki ezt a tesztet és kiderül!
"Lehetek én is üzleti coach?" KÉRDŐÍV
✍Ha tetszett az adás, IRATKOZZ FEL, hogy ne maradj le a következőkről!
🔔Visszavárunk a jövő héten is!
📚 Keress további olvasnivalókat az ActionCOACH BLOG-ok között!
Thursday Aug 19, 2021
Thursday Aug 19, 2021
Podcastünk aktuális adásában Eszik Zoltán üzleti coach és Szilágyi László mesterlicence tulajdonos folytatja az üzleti coaching értékeiről szóló beszélgetését.
A téma: eloszlatni az üzleti coachinggal kapcsolatos tévhiteket és rámutatni arra, hogy milyen tényleges előnyei vannak annak, ha egy vállalkozó egy felkészült üzleti coachot hív a „fedélzetre”.
Megállapításra kerül, hogy cégtulajdonosként - többek között - azért lehet fontos az üzleti coaching, mert
🔹 segít meglátni a fától az erőt, azaz megtalálni a vakfoltjaidat,
🔹 ledöntheti a saját magad által felállított korlátokat,
🔹 objektív külső véleménnyel szolgál,
🔹 megnyitja az elmédet új szokások és ötletek előtt,
🔹 segít megküzdeni a kihívásokkal és elérni a céljaid.
Mindenről bővebben a podcastben!
Érdekel milyen lenne igazán a közös munka egy üzleti coachcsal?
Most a gyakorlatban, kockázatmentességgel tesztelheted!
Kár lenne kihagyni!
Használd ki ezt a kivételes lehetőséget! Jelentkezz most!
✍Ha tetszett az adás, iratkozz fel, hogy ne maradj le a következőkről!
🔔Visszavárunk a jövő héten is, amikor a franchise előnyeiről lesz szó!
📚 Keress további olvasnivalókat az ActionCOACH BLOG-ok között!
Thursday Aug 12, 2021
Thursday Aug 12, 2021
Podcastunk aktuális adása azáltal tér el a szokásos műsorfelépítéstől, hogy Eszik Zoltán üzleti coach két vendéggel beszélget. Bauer Éva és Tárnyik Pál, a KKV TOP100 Díj megalapítói és tulajdonosai mesélnek a KKV TOP100 múltjáról és osztják meg a hallgatókkal, milyennek tervezik a jövőt.
A gazdasági életben szokásos elismerések „piacán” privát és objektív értékével különleges színt képvisel ez a Díj. Privát, mert két magánember alapította és objektív, mert dokumentált üzleti teljesítményt honorál.
„Értékesítőként és vezetőként is megtapasztaltam először a nagyvállalati, majd a középvállalati lehetőségeket és esélyeket, gondokat és örömöket. Biztos vagyok benne, hogy a gazdasági élet különböző területein, szektoraiban tevékenykedő vállalkozások tulajdonosai, vezetői rengeteg olyan információval, tudással rendelkeznek, melyeknek megosztása, cseréje óriási értékkel bír minden résztvevő számára. A szervezés, az oktatás és kommunikáció megszállottjaként vágtam bele mindig is az új feladatokba, vállaltam az olyan kihívásokat, mint egy-egy új termék bevezetése vagy egy új vállalkozás beindítása.” - Bauer Éva
„Több mint 25 éves értékesítői és több mint 10 éves cégvezetői múlttal a hátam mögött szenvedélyem új dolgokat létrehozni, emberekkel kommunikálni és hozzásegíteni Őket, hogy ismerjék és elismerjék a munkájukat. Ebben remekül ki tudok teljesedni az üzleti rendezvényszervezés során, ahol az értékesítés, a kommunikáció, a brandépítés és a rendszerben való gondolkodás éppúgy a mindennapi munkám részét képezi, mint a szabadon szárnyaló kreativitás és a probléma megoldás.” - Tárnyik Pál
Mivel erre a Díjra nem lehet és nem is kell pályázni, ezt a Díjat nem kell elnyerni. Ezt csak kiérdemelni lehet szigorú mutatók segítségével értékelt valódi teljesítménnyel.
Adódik a kihívás, mit tehet egy cégtulajdonos, cégvezető, hogy a vállalkozása ebbe a prémiumkategóriába kerülhessen?
A félórás beszélgetésből ez is kiderül: A siker fejben dől el, az üzleti siker kulcsa az a tudás, amit cégtulajdonosként, cégvezetőként cégük építésére, piaci pozíciója megszerzésére és megtartására alkalmaznak.
A megszólaló ötletgazdákkal közösen mi üzleti coachok, az ActionCOACH Magyarország csapatának tagjai azt valljuk, hogy egy ország jólétének, gazdasága működőképességének az erős és sikeres kkv-k jelentik a garanciáját. Ezért stratégiai partnerséget kötöttünk, csokorba gyűjtjük és hozzáférhetővé tesszük online (és reméljük minél előbb élőben is) mindazokat a tudás-elemeket, amelyek a KKV TOP100 közösség tagjainak a fejlődését, erősödését szolgálhatják.
A részletekről bővebben a podcastben.
🔔Ha tetszett az adás, visszavárunk a jövő héten is!
Thursday Aug 05, 2021
Thursday Aug 05, 2021
Podcastunk aktuális adása Eszik Zoltán és Szilágyi László üzleti coachok beszélgetése, amelyben szakmájuk vegykonyhájából mutatnak fel fontos és érdekes mozzanatokat.
Az üzleti coaching, mint fejlesztési technika azon alapul, hogy az így támogatott ügyfél a saját felismerésein keresztül jut el egy adott kihívás megoldásához. A kutatások azt mutatják (és a gyakorlat ezt megerősíti), hogy az emberek sokkal motiváltabbak, ha a saját ötleteiket, javaslataikat kell megvalósítaniuk.
Ez azt jelenti, hogy a kliens saját maga által felismert és végrehajtott esetleg kevésbé optimális megoldás is jobb eredményt hoz, mint egy szakértőtől származó helyes válasz, ha azt a kliens nem érzi a sajátjának, hiszen így nem képes vagy nem akarja magáévá tenni.
Ahhoz azonban, hogy bármit a sajátunkénak tudjunk érezni, ahhoz az nyújt biztos alapot, ha tudjuk, kik vagyunk, mik a céljaink. Ennek alapján a következő lépés annak felmérése, hogy mit kell tennünk és kivé kell válnunk ezeknek a céloknak az eléréséhez.
Az egyre biztosabb önértékelés, a stabil önkép járul hozzá legjobban ahhoz, hogy azt tegyük, ami legtöbb értékeket jelentheti magunk és a világ számára. A célok eléréséhez tehát legtöbbször magát a változás szükségét kell felismernünk, ami egy komoly mentális forradalmat „robbanthat ki”.
A változás irányából szemlélve már más tartalmat kap a „lenni-tenni-birtokolni” útvonal is, amelyen már „csak” végig kell menni a célok eléréséhez. „Mentális forradalom a forradalmi változásokért a vállalkozásban!” tehát a szlogen, ezzel ismerkedhetnek meg hallgatóink bővebben ebben az adásban.
🔔Ha tetszett az adás, visszavárunk a jövő héten is!
Thursday Jul 22, 2021
Thursday Jul 22, 2021
Mit kaphat, aki "beruház" fél órát az életéből erre a műsorra? 🎁
Most “költségmentesen” biztosítunk számodra egy olyan 360 fokos céges átvilágítást, amely segít feltárni, melyek a vállalkozásod legerősebb területei és hol lesz szükség fejlesztő beavatkozásokra.
Az eredményeket pedig egy klasszikus coaching beszélgetésen - 2 órás gondolkodós, értékelő konzultáción - elemezheted ki egy üzleti coach kollégánkkal!
🎯 Most a gyakorlatban, kockázatmentességgel tesztelheted,
hogy milyen a közös munka egy üzleti coachcsal!
Kár lenne kihagyni!
Használd ki ezt a kivételes lehetőséget! Jelentkezz most!
🔔 Ha tetszett az adás, visszavárunk a jövő héten is!
📚 Keress további olvasnivalókat az ActionCOACH BLOG-ok között!
Thursday Jul 08, 2021
Thursday Jul 08, 2021
Egy KKV tulajdonos számára gyakran nem az a legnehezebb kérdés, hogy milyen problémát kell megoldania, hanem hogy kivel oldhatja meg azt. A problémák non plus ultrája, a kihívások kihívása azonban az, hogyan találja meg az önmaga legjobb kiváltását a saját vállalkozásából. Eszik Zoltán és Szilágyi László üzleti coachok beszélgetése az utódlás kérdését járja körül. A vezetőkiválasztás, utódlás folyamata egyszerre misztikus és nagyon is gyakorlatias lépéssorozat.
Miközben különleges lelki erőt igényel felismerni, hogy eljött a hátralépés szükségessége és szembesülni azzal, hogy más fogja a kezébe a jövőben a volánt, tudatos rákészüléssel, körültekintő tervezéssel, megfelelő előkészítéssel jelentősen csökkenthető a változással járó trauma.
Mivel a cégek első számú vezetői általában a legjobban fizetett alkalmazottjai a cégeknek, nem mindegy, hogy elsőre sikerül-e „beletrafálni”. Feleslegesen kidobott millióktól mentesülhetünk egy jól menedzselt „helytartó” beállítással.
A podcastban a folyamat három fázisát elemezzük, ezek:
1️⃣ A kiválasztás: melynek két változata ismert. Vagy belső, vagy külső forrásból kerülhet ki a kanditátus. Rátermettségét, lojalitását érdemes vizsgálni. Amire érdemes külön is figyelni, az a kémia. Egy ilyen személyfüggő szituáció hatékonysága múlik azon, hogy a felek megtalálják egymással az összhangot.
2️⃣ A felhatalmazás: azaz az illetékesség, döntési jogkör megalkotása és átadása.
3️⃣ Amit egy integrációs program követhet, mely segíti a cég minden munkavállalóját abban, hogy új az vezető és az új szerepkör kellően illeszkedjen a meglévő vállalati kultúrába…
🔔Ha tetszett az adás, visszavárunk a jövő héten is, amikor ez a témakör a generációváltással folytatódik!
📚 Keress további olvasnivalókat az ActionCOACH BLOG-ok között!