ActionCOACH Magyarország podcast

Tervezési 1×1 vállalkozóknak

Tervezési 1x1 - avagy, mit érdemes tervezni, mit várhatsz el egy jó tervtől és mi az, ami miatt a tervezés nem azonos a varázsgömbbe nézéssel…

Podcastunk aktuális adása tulajdonképpen egy jól követhető, kifejezetten a cégtulajdonosok látószögére hangolt tervezési módszer „sorvezetője”.

Eszik Zoltán és Szilágyi László növekedés-specialisták lépésről lépésre sorra veszik az üzleti siker receptjét szolgáló tervezési folyamatot 

  • az objektív helyzetfeltárástól
  • a munkatársak bevonásán keresztül
  • a siker megünnepléséig. 

Amire számíthatsz:

✅ sok gyakorlatból vett példa

✅ számos ügyfél-tapasztalattal átszőtt javaslat

✅egy olyan tervezési modell, amelyre támaszkodva „megalkotható” saját cég „évindító programja”. Ez a terv biztosan nem a fiók mélyének készül! Érdemes majd időről időre elővenni, és a bekövetkező változások, a ténylegesen elért eredmények alapján aktualizálni.

Az ActionCOACH Magyarország nem csak beszél a tervezésről, hanem arra van kitalálva, hogy minden segítséget megadjon vállalkozó ügyfeleinek, jövendőbeli partnereinek.

 

4 különleges ajánlatunk van!

1️⃣ Kattints  és már küldjük is a podcastban bemutatott tervezési munkafüzetet!

 

2️⃣ HA érdekel bővebben a tervezési folyamat, ajánljuk figyelmedbe az ezzel kapcsolatos BLOG bejegyzéseinket. 

 

3️⃣ SWOT analízis kitöltéséhez kattints egy 8 lépéses üzleti checklist-ért!

 

4️⃣Ha pedig igazán profi módon szeretnéd megtervezni az idei évet, gyere el a következő Cégépítő Napra! 🎯

🎁Különleges kedvezményként, mint a podcast hallgatója most 25%-os kedvezménnyel regisztrálhatsz a Cégépítő Napra, csak használd a regisztrációnál a CN2022 kuponkódot!

 

🔔 Ha tetszett az adás, iratkozz fel a csatornánkra!

Best of 2021 - avagy, mi a kapcsolat a felmelegített töltött káposzta és az üzleti siker receptje között?

Az ActionCOACH Magyarország podcastjének aktuális adása egy "Best of" ismétlő válogatás 2021 legjobb interjúiból, azaz a Rózsás Tamással, Schmidt Andrással és Németh Gáborral való beszélgetésekből. 

Van néhány ételféleség, amit, ha többször felmelegítünk, az csak az ízek javára válik. Ilyen például a töltött káposzta.

Mi üzleti coachok a vegykonyhánkban az üzleti siker receptjét követjük. Az összetevőik közül pedig itt az egyik legfontosabb az az üzleti tudás, ami a cégtulajdonosok fejében a vállalkozásuk fejlesztésére vonatkozik. Ezt is érdemes többször felmelegíteni! :)

Ennek az üzleti tudásnak a természetére, felhasználásának legjobb módjára vonatkozó gondolatokat osztanak meg Eszik Zoltán interjúvendégei a hallgatóval:

  • Rózsás Tamás közgazdász, „aki üzleti iránytűt”,
  • Schmidt András üzleti mentor, aki a „cégépítés bibliáját” és
  • Németh Gábor az innovatív üzleti megoldások nagykövete „egy sószem nagyságú kamerát – egy szenzort –" hozott képletesen,

melyek segítségével az üzletfejlesztés, cégépítés múltbéli, jelenlegi és jövőbeli szemléleti forrásait, gondolati gyökereit járják körül közérthetően.

 

🔔Ha tetszett az adás, iratkozz fel a csatornánkra!

Az idei évben is minden héten izgalmas új beszélgetésekre számíthatsz az ActionCOACH csapatától! Visszavárunk!

Addig is:

🎉Sikerekben Gazdag, Boldog Új Évet kívánunk!🎉

 

📚 Ha tetszett az adás érdemes szétnézni az ActionCOACH BLOG-ok között is! 

 

 

 

A bloklánctól a biohachkingen át a médiavállalkozásig Beszélgetés Németh Gáborral avagy, miért kell minden cégnek médiavállalkozássá válni?

Eszik Zoltán interjúvendége, Németh Gábor az innovatív üzleti megoldások nagykövete. Jelenleg egy olyan projekt gazdája, amely egy radikálisan újragondolt életfelfogás, életmód képviselete.

A „biohacking” – a felelős és hatékony megoldások integrált szemlélete. Egy gondolkodásmód, amely arra keresi a választ hogyan működhetne optimálisan a szervezetünk. Célja magasabb életminőség elérése azáltal, hogy figyel a tudomány és a technológia legújabb vívmányaira, hogy ezek által hogyan lehet "visszahekkelni" a természetes énünkhöz önmagunkat. Ma már számtalan táplálékban, táplálékkiegészítőben és az egészséges életvitelt segítő innovációkban lehet tetten érni.

Gábor azt a felismerést tette magáévá, ha ezeket az életmód-javító eszközöket el akarjuk juttatni a szélesebb fogyasztói kör számára, akkor kulcskérdés a vevőedukáció! Ezért az „Upgradedyou” webáruház inkább számít egy kommunikációs platformnak, mint egy online üzletnek.

A beszélgetés azt a gondolati utat járja be, amíg ez a felismerés megszületett: és a titok egy új üzleti modell megalkotásában van…

🎁Mi több, a vendég nem érkezett üres kézzel! Azok a hallgatók, akik feliratkoznak a podcastra és ellátogatnak az upgradedyou oldalra, 10 % kedvezménnyel próbálhatják ki az egészséges életmódot támogató termékeket és szolgáltatásokat. Aki élni szeretne ezen ajánlattal 2021. december 31-éig teheti ezt meg a https://upgradedyou.hu oldalon a Kaatsu eszköz és a promóció alatt lévő termékeken kívül mindenre! Kuponkód: actioncoach

 
🎁Az ActionCOACH ajánlata pedig 20% kedvezmény a szerződéses díjunkból ha most, még az idei, 2021-es évben rendeled meg a 13 hónapos vállalkozásfejlesztési programunkat! Ezzel több mint 1 millió FT-ot is megtakaríthatsz cégednek! Ne felejtsd, ez a programunk megtérülési garanciával biztosított!
 

🔔Ha tetszett a adás, visszavárunk a jövő héten is!

📚 Keress további olvasnivalókat az ActionCOACH BLOG-ok között! 

11 ok, amiért az üzleti coach-csal dolgozó cégvezetők eredményesebbek, mint a többiek

Az ActionCOACH Magyarország podcastjában a beszélgető partnerek – Eszik Zoltán és Szilágyi László - ezúttal 11 okot gyűjtöttek össze amiért cégvezetőként érdemes egy üzleti coach támogatását igénybe venni a tulajdonosi elképzelések valóra váltásához. 
 
Miért eredményesebbek az üzleti coach-csal dolgozó cégvezetők?
  1.  A coach-csal való heti rendszerességű találkozók révén megfontoltabban, struktúráltabban tudnak - különböző időtávokra - tervezni.
  2. A külső hatásokra, feltételrendszerre való tudatos reagálás révén felkészültebben gyorsabb beavatkozásra képesek.
  3. Együttműködésük révén tisztában vannak azzal, mivel tudják megelőzni a versenytársaikat.
  4. Közös munka része egy garanciarendszer létrehozása, amely alapján pontosan tudják miért hűségesek a cégükhöz a vásárlóik.
  5. Azzal, hogy a profittermelés 5 beavatkozási pontján tartják a fókuszukat, megtapasztalhatják, milyen előnyei vannak a tudatos, terveken alapuló, mérési pontokkal rendelkező profitszerzésnek, növelésnek.
  6. Nem marad el az értékesítés marketinges megalapozása sem.
  7. Átláthatóvá válnak a gazdasági, pénzügyi folyamatok.
  8. Eddig soha nem tapasztalt módon kézben tartják a cégeiket.
  9. Szabályozott, átlátható szervezet jön létre, vezetőként nem kell rettegniük, hogy az alkalmazottaik „kiviszik alóluk a céget”, a klienseket. Nem alakulnak ki veszélyes „tudásmonopóliumok” a vállalkozásban.
  10. A személyes teljesítmény-elvárások és sikermutatók kidolgozásával és bevezetésével - (mindig többet, mindig kevesebbel) - szövetségeseikké válnak a kollégáik, ők is érzékelik a „játék” tétjét.
  11. A feladatok delegálása révén csak azzal fognak foglalkozni, amit más nem tud megcsinálni. Több a szabadidejük, és a továbbiakban a cégükön dolgoznak és nem a cégükben.

+ 1 előny: A biztonságos működésű, önjáróvá váló cég = út a passzív jövedelemhez.

 

🎁HA most, még az idei, 2021-es évben rendeled meg a 13 hónapos vállalkozásfejlesztési programunkat 20% kedvezményt adunk a szerződéses díjunkból! Ezzel több mint 1 millió FT-ot is megtakaríthatsz cégednek! Ne felejtsd, ez a programunk megtérülési garanciával biztosított!

Lépj velünk kapcsolatba! 

🔔Ha tetszett az adás, visszavárunk a jövő héten is!

📚 Keress további olvasnivalókat az ActionCOACH BLOG-ok között! 

 

A sikeres üzletemberek 8 legfontosabb jellemzője – és egy képzett üzleti coach támogatása ezek megszerzése érdekében…

Az ActionCOACH Magyarország podcastjában a beszélgető partnerek – Eszik Zoltán és Szilágyi László - ezúttal az üzleti siker megalapozásában szerepet játszó legfontosabb jellemzőket veszik sorra. Melyek ezek? 

 

A sikeres üzletemberek 8 legfontosabb jellemzője:

🔹 Kristálytiszta jövőképpel rendelkeznek

🔹 Írott stratégiai tervük van

🔹 Vannak rövidebb távokra szóló célkitűzéseik

🔹 Folyamatosan képzik önmagukat 

🔹 Küzdenek a fogyasztói elégedettségért

🔹 Biztos kezű marketingesek

🔹 Sasszemek a munkában

🔹 Soha nem adják fel!

Mindegyik jellemző részletes elemezése mellett arról is szó esik, hogy mit jelenthet egy képzett üzleti coach támogatása ezek kapcsán.

 

Egyetlen vállalkozó élete sem könnyű. Mindig több és több teendő adódik. Nem szabad föladni, az üzlet csupa lehetőség, dolgozni kell a megfogalmazott célokért! 

Ez a nyolc gondolat arra  is való, hogy megerősítse a hited abban, hogy igen, jó úton jársz! El fogod érni a sikert, amire vágysz! Ha mégis úgy érzed, hogy egyedül egy kicsit nehezebben megy, akkor ne habozz igénybe venni külső támogatást!

Egy coach szemével ugyanis nem csak a fát láthatod, de mögötte a teljes erdőt! Az ActionCOACH igénybe vétele esélyt kínál az üzleti és a személyes életed átvilágítására a fejlődés szolgálatába állítható erőforrások feltárása érdekében.

További részletek a podcastben! 

 

Mindezt vonzó aktuális ajánlatok teszik igazán értékessé, röviden:  

📢 Felhívjuk a figyelmedet egy aktuális programunkra, a 2021. december 8-i 2022-es Tervező Workshopra. Ha a jövőbeni eredményeid és közted számos akadály tornyosul…hárítsd el ezeket velünk!

Nem excel tábla, hanem ÚTVONALTERV kell! 

Kattints a részletekért! 

🎁HA most, még az idei, 2021-es évben rendeled meg a 13 hónapos vállalkozásfejlesztési programunkat 20% kedvezményt adunk a szerződéses díjunkból! Ezzel több mint 1 millió FT-ot is megtakaríthatsz cégednek! Ne felejtsd, ez a programunk megtérülési garanciával biztosított!

Lépj velünk kapcsolatba! 

🔔Ha tetszett az adás, visszavárunk a jövő héten is!

📚 Keress további olvasnivalókat az ActionCOACH BLOG-ok között! 

6 hiba, amit a vállalkozók rendre elkövetnek… 🛑

Az ActionCOACH legújabb podcastjában Eszik Zoltán üzleti coach és Szilágyi László ML, a vállalkozók által rendre elkövetett olyan „hibákat” vesz „górcső” alá, melyek fékezhetik, esetenként akár meg is akadályozhatják egy cég növekedési pályára állítását.

Érted haragszom, nem ellened!” – ez is lehetne a mottója a beszélgetésüknek, amelyben rámutatnak azokra a magatartás-, viselkedésformákra, amelyek felismerése és kijavítása jelentősen gyorsíthatja a cégépítést.

A „magányos hős” attitűdtől az elszámoltathatóság hiányán át a tehetség felismerésének és bevonzásának a képességéig csupa olyan készség, rutin elemzését végzik el ebben a félórában, amelyeket egy vállalkozó – ha időben felismeri – képes lehet kijavítani, meghaladni. Mindezt persze lényegesen nagyobb hatékonysággal és sokkal hamarabb, ha egy felkészült üzleti coach segíti ebben a folyamatban.

A cégépítést nem tanítják iskolában, és persze amikor az ember saját kárán tanul, az sokkal fájdalmasabb folyamat lesz. Az igazán bölcs ember azonban más kárából is képes okulni. Ezt segítik a coachok, amikor a beszélgetés végén egy igazán vonzó ajánlattal lepik meg a podcast hallgatóit! 

 

🎁A különleges ajánlat röviden: HA most, még az idei, 2021-es évben rendeled meg a 13 hónapos vállalkozásfejlesztési programunkat 20% kedvezményt adunk a szerződéses díjunkból! Ezzel több mint 1 millió FT-ot is megtakaríthatsz cégednek! Ne felejtsd, ez a programunk megtérülési garanciával biztosított!

További részletek a podcastben! 

 

🔔Ha tetszett az adás, visszavárunk a jövő héten is!

📚 Keress további olvasnivalókat az ActionCOACH BLOG-ok között! 

 

Az ”üzleti tudás szállítmányozója” - Eszik Zoltán Schmidt Andrással beszélget

Schmidt András CEO, business mentor és coach karrierje a nemzetközi szállítmányozás közegéhez kötődik. Évekig volt felsővezető ezen területen, de belülről ismeri a privatizáció világát is. Szabadidejében építgette a családi tanácsadói vállalkozásukat, mert előbb-utóbb önállósodni szeretett volna.
 
Bármerre is járt, mindenütt találkozott hasznos és haszontalan vállalkozói gyakorlattal. Pályafutása során, ahogy felidézte: nem tapasztalt sehol - még a saját családi - dr Németh Máriával közös - vállalkozásukban sem - tökéletes üzletvezetést, valamilyen meghatározhatatlan, megfogalmazhatatlan hiányérzete mindig maradt.
 
Andrást az ActionCOACH a rendszerszemléletével, az üzleti megoldások tárházával és az első osztályú mentoring módszertanával fogta meg; amelyről úgy tartja: "ma a világon az egyik leggazdagabb ismerethalmaz a business consulting iparágban".
 
A podcastban ennek az üzletépítő szolgáltatásnak a kérdéseit járják körül Eszik Zoltánnal:
  • miért látott fantáziát annak idején a franchise jog vásárlásban?
  • mit tart a business coaching értékének?
  • mit szeret, tud átadni a klienseinek?
  • hogyan látja a humor szerepét az ügyfelekkel közös  munkában, milyen extra kihívást jelent a generációváltás támogatása és mire ad garanciát?
 
👉Bővebben a podcastban, és ha a válaszok felkeltették az érdeklődésed, Andráshoz leggyorsabban a https://www.gree-gree.hu/ honlapon keresztül találsz kapcsolatot!
 

👉 Ha bővebben is foglalkoztat a témakör és kíváncsi vagy, hogy Neked való-e az üzleti coaching? Mennyire vagy coacholható? Néhány kérdés megválaszolásával máris tesztelheted magad! 

Kattints és töltsd ki a kérdőívet! 

https://bit.ly/3EjbSFT

 

🔔Ha tetszett a adás, visszavárunk a jövő héten is!

 
 

Szeretnél kiszállni a nagyvállalati ”óceánjáróról”?

Új fogalommal ismerteti meg hallgatóit az ActionCOACH legújabb podcastjában Eszik Zoltán üzleti coach és Szilágyi László ML, amikor a vezetői kompetenciák legjobb hasznosításának egy lehetséges forgatókönyvét tárják fel.

A „corporate disszidens”, vagy „nagyvállalati dezertőr az a felsővezető, - a beszélgető társak szóhasználatában - aki megelégelte a céges piramis-mászást és felhalmozott tudása, meglévő képességei hasznosulására keres magának jó társadalmi és személyes megtérüléssel járó felhasználási terepet.

Számukra kínálnak korábbi presztízsüket megőrző, felhalmozott tudásukat és tapasztalataikat legjobb módon kamatoztatni képes váltási forgatókönyvet; olyat, ami azokra a „szeretem-tevékenységekre” épít, amelyek a korábbi státuszokban is flow élménnyel jártak, és mely forgatókönyv azt a fenyegetettséget is képes a későbbiekben távol tartani, ami abból állt, hogy ezekre az értékekre csupán egy vevő, a felsővezető korábbi munkáltatója adott csak ajánlatot …

Azt üzenik: „Ha ki szeretnél szállni a nagyvállalati "óceánjáróról", - hogy eljuss álmaid szigetére - nem szükséges, hogy fejest ugorj a fedélzetről. Arra sincs szükség, hogy a konyháról elcsent fogpiszkálókból építs magadnak tutajt... De, ha már leengedtél egy mentőcsónakot, hogy saját erődből evezz tovább, érdemes végiggondolnod, mit tartalmazzon a túlélő készleted! Nem baj, ha rendelkezel egy megbízható "térképpel" például.”

Corporate-disszidens barátaikkal beszélgetve gyakran tapasztalták, hogy mindenfajta előzetes végig-gondolás nélkül, nem egyszer pillanatnyi felindulásból ugranak át a korláton, legtöbbször dühtől vezérelve, kiégve. Nem csoda, ha a vállalkozói lét rájuk váró kihívásai letaglózó, kiábrándító erővel hatnak rájuk.

Pedig nem kellene, hogy ez így legyen!

A gazdasági életben betöltött szerepük kiteljesítésére törő kis- és közepes vállalatok döntéshozói előtt álló mentális megújulás igényli a nagyvállalati értékek adaptációját.  Egy üzleti coach képesítést szerzett korábbi nagyvállalati vezető és egy növekedésre éhes KKV tulajdonos nagyon szerencsés szimbiózist alkothat. Ha ez az együttműködés olyan „intézményesített”, azaz jól kidolgozott, tisztes múltra támaszkodó, nemzetközileg releváns keretek között folyik, mint amit az ActionCOACH franchise rendszere tud kínálni, akkor a siker nem maradhat el!

Megszólítva érzed magad? Valami újba kezdenél? Jó helyen jársz!

Ha elgondolkodtatott az ActionCOACH franchise lehetőség, soha jobb alkalom, hogy csatlakozz!

Minden részletet megismerhetsz az actionfranchise.hu oldalon!

 

🔔Ha tetszett az adás, visszavárunk a jövő héten is!

📚 Keress további olvasnivalókat az ActionCOACH BLOG-ok között! 

 

Felismerések a napi politikából - amelyek segítenek eligazodni az üzleti labirintusban

Az ActionCOACH aktuális podcastjában Eszik Zoltán üzleti coach és Szilágyi László mesterlicence tulajdonos az ellenzéki előválasztás tanulságait elemzi és próbálja annak érdekességeit átforgatni a gazdasági élet mindennapi szintjére, hiszen sok olyan párhuzam emelhető ki, amit érdemes a kis- és középvállalkozási réteg előtt kibontani. 

 

Néhány példa párhuzamra:

🔹 Győzelemhez vezető út az esélytelenek bátorságával

🔹 Pozicionálás jelentősége 

🔹 Ki kell a dobozból lépni, hiszen a  növekedés forrásai kint vannak

🔹 A piac rezdüléseire időben kell reagálni

🔹 A biztos alapra helyezett növekedés jelentősége 

A továbbiakért/részletekért hallgasd meg az adást! 

 

Ha ez elgondolkodtó volt és vannak kérdéseid, ne tartsd magadban!

Keresd meg az ActionCOACH üzletfejlesztési szakembereit!

🎯 Most a gyakorlatban, kockázatmentességgel tesztelheted, hogy milyen a közös munka egy üzleti coachcsal! Kár lenne kihagyni!

Most “költségmentesen” biztosítunk számodra egy olyan 360 fokos céges átvilágítást, amely segít feltárni, melyek a vállalkozásod legerősebb területei és hol lesz szükség fejlesztő beavatkozásokra. Az eredményeket pedig egy klasszikus coaching beszélgetésen – 2 órás gondolkodós, értékelő konzultáción – elemezheted ki egy üzleti coach kollégánkkal!

Használd ki ezt a kivételes lehetőséget!

Jelentkezz most!

 

🔔Ha tetszett az adás, visszavárunk a jövő héten is!

📚 Keress további olvasnivalókat az ActionCOACH BLOG-ok között! 

A csapat hatékonyságának növelése - titkok és tippek!

Az ActionCOACH aktuális podcastjában Eszik Zoltán üzleti coach és Szilágyi László mesterlicence tulajdonos beszélgetésének fókuszában a csapat hatékonyságának növelése szerepel.

 

Sok vállalkozó hajlamos előbb megtervezni a pénzügyi folyamatokat, előbb gondoskodik a technológiáról és csak ezt követően jut eszébe az emberi tényező, azaz azok, akik a céget személyükben alkotják.

Probléma, hogy az iskolában egyáltalán nem tanulunk együttműködést, csoportmunka szervezést, de mindaddig amíg a munkahelyeken egy vezető a csapatépítő bulit felesleges "pénzkidobásnak" tartja, addig nehéz arról beszélni, hogy mi a csapat értéke. Ezen a téren egyértelműen szemléletváltásra van szükség. 

Egy jó csapattal a vállalkozás garantáltan eredményesebb.

 

A sikeres csapat felépítésének, a hatékonyság növelésének sok komponense van, de 7 tényező együttese jelenléte mindenképpen szükséges: 

  1. Olyan emberek alkotják a csapatot, akik rendelkeznek a szükséges képességekkel
  2. Adott az együttműködésre való hajlandóság
  3. Koordinált közös munkavégzés van kidolgozva
  4. Megfelelő kommunikációs csatornák állnak rendelkezésre (vállalati kultúra)
  5. A csapat ismeri, és elkötelezett a cég küldetése mellett
  6. Ugyanazt gondolja mindenki a teljesítményről, célokról, sikerekről
  7. Változásokhoz való alkalmazkodás támogatott megfelelő coaching eszközökkel

Érdekes kérdésként merül fel az is, hogy vajon mi kell ahhoz, hogy egy csapaton belül tényleg kialakuljon az a bizonyos "plusz", hogy jó legyen a belső kémia, hogy valóban "győztessé" válhasson. Ebből a szempontból lényeges a bizalom kérdése és a pozitív visszajelzések megléte. 

 

A csapat nem születik egyik pillanatról a másikra,

hosszú építkezési munka eredménye. 

A beszélgető felek arra is kitérnek, hogy egy teljesítőképes csapat megalkotásához miért lehet szükséges egy külső támogató, egy coach igénybevétele. 

 

Senki sem tökéletes, de egy csapat azzá válhat!

 

📖 Ha a téma bővebben érdekel, akkor elküldjük neked a 'Csapatépítés 5 hibája, amit a cégtulajdonosok rendre elkövetnek' című e-bookunkat

ÉS

🎯az üzleti coachok arra is vállalkoznak, hogy most "költségmentesen" biztosítanak számodra egy olyan 360 fokos céges átvilágítást, amely segít feltárni, melyek a vállalkozásod legerősebb területei és hol lesz szükség fejlesztő beavatkozásokra.

🔔Ha tetszett az adás, visszavárunk a jövő héten is!

📚 Keress további olvasnivalókat az ActionCOACH BLOG-ok között! 

Podbean App

Play this podcast on Podbean App