1.9K
Downloads
47
Episodes
A vállalkozók igenis megvalósíthatják az álmukat: kevesebb munkával több pénzt keresni és örömet lelni a munkában. Az ActionCOACH-nál ezért dolgozunk!
Episodes
Friday Dec 10, 2021
Friday Dec 10, 2021
Eszik Zoltán interjúvendége, Németh Gábor az innovatív üzleti megoldások nagykövete. Jelenleg egy olyan projekt gazdája, amely egy radikálisan újragondolt életfelfogás, életmód képviselete.
A „biohacking” – a felelős és hatékony megoldások integrált szemlélete. Egy gondolkodásmód, amely arra keresi a választ hogyan működhetne optimálisan a szervezetünk. Célja magasabb életminőség elérése azáltal, hogy figyel a tudomány és a technológia legújabb vívmányaira, hogy ezek által hogyan lehet "visszahekkelni" a természetes énünkhöz önmagunkat. Ma már számtalan táplálékban, táplálékkiegészítőben és az egészséges életvitelt segítő innovációkban lehet tetten érni.
Gábor azt a felismerést tette magáévá, ha ezeket az életmód-javító eszközöket el akarjuk juttatni a szélesebb fogyasztói kör számára, akkor kulcskérdés a vevőedukáció! Ezért az „Upgradedyou” webáruház inkább számít egy kommunikációs platformnak, mint egy online üzletnek.
A beszélgetés azt a gondolati utat járja be, amíg ez a felismerés megszületett: és a titok egy új üzleti modell megalkotásában van…
🎁Mi több, a vendég nem érkezett üres kézzel! Azok a hallgatók, akik feliratkoznak a podcastra és ellátogatnak az upgradedyou oldalra, 10 % kedvezménnyel próbálhatják ki az egészséges életmódot támogató termékeket és szolgáltatásokat. Aki élni szeretne ezen ajánlattal 2021. december 31-éig teheti ezt meg a https://upgradedyou.hu oldalon a Kaatsu eszköz és a promóció alatt lévő termékeken kívül mindenre! Kuponkód: actioncoach
🔔Ha tetszett a adás, visszavárunk a jövő héten is!
📚 Keress további olvasnivalókat az ActionCOACH BLOG-ok között!
Thursday Dec 02, 2021
Thursday Dec 02, 2021
- A coach-csal való heti rendszerességű találkozók révén megfontoltabban, struktúráltabban tudnak - különböző időtávokra - tervezni.
- A külső hatásokra, feltételrendszerre való tudatos reagálás révén felkészültebben gyorsabb beavatkozásra képesek.
- Együttműködésük révén tisztában vannak azzal, mivel tudják megelőzni a versenytársaikat.
- Közös munka része egy garanciarendszer létrehozása, amely alapján pontosan tudják miért hűségesek a cégükhöz a vásárlóik.
- Azzal, hogy a profittermelés 5 beavatkozási pontján tartják a fókuszukat, megtapasztalhatják, milyen előnyei vannak a tudatos, terveken alapuló, mérési pontokkal rendelkező profitszerzésnek, növelésnek.
- Nem marad el az értékesítés marketinges megalapozása sem.
- Átláthatóvá válnak a gazdasági, pénzügyi folyamatok.
- Eddig soha nem tapasztalt módon kézben tartják a cégeiket.
- Szabályozott, átlátható szervezet jön létre, vezetőként nem kell rettegniük, hogy az alkalmazottaik „kiviszik alóluk a céget”, a klienseket. Nem alakulnak ki veszélyes „tudásmonopóliumok” a vállalkozásban.
- A személyes teljesítmény-elvárások és sikermutatók kidolgozásával és bevezetésével - (mindig többet, mindig kevesebbel) - szövetségeseikké válnak a kollégáik, ők is érzékelik a „játék” tétjét.
- A feladatok delegálása révén csak azzal fognak foglalkozni, amit más nem tud megcsinálni. Több a szabadidejük, és a továbbiakban a cégükön dolgoznak és nem a cégükben.
+ 1 előny: A biztonságos működésű, önjáróvá váló cég = út a passzív jövedelemhez.
🎁HA most, még az idei, 2021-es évben rendeled meg a 13 hónapos vállalkozásfejlesztési programunkat 20% kedvezményt adunk a szerződéses díjunkból! Ezzel több mint 1 millió FT-ot is megtakaríthatsz cégednek! Ne felejtsd, ez a programunk megtérülési garanciával biztosított!
🔔Ha tetszett az adás, visszavárunk a jövő héten is!
📚 Keress további olvasnivalókat az ActionCOACH BLOG-ok között!
Thursday Nov 25, 2021
Thursday Nov 25, 2021
Az ActionCOACH Magyarország podcastjában a beszélgető partnerek – Eszik Zoltán és Szilágyi László - ezúttal az üzleti siker megalapozásában szerepet játszó legfontosabb jellemzőket veszik sorra. Melyek ezek?
A sikeres üzletemberek 8 legfontosabb jellemzője:
🔹 Kristálytiszta jövőképpel rendelkeznek
🔹 Írott stratégiai tervük van
🔹 Vannak rövidebb távokra szóló célkitűzéseik
🔹 Folyamatosan képzik önmagukat
🔹 Küzdenek a fogyasztói elégedettségért
🔹 Biztos kezű marketingesek
🔹 Sasszemek a munkában
🔹 Soha nem adják fel!
Mindegyik jellemző részletes elemezése mellett arról is szó esik, hogy mit jelenthet egy képzett üzleti coach támogatása ezek kapcsán.
Egyetlen vállalkozó élete sem könnyű. Mindig több és több teendő adódik. Nem szabad föladni, az üzlet csupa lehetőség, dolgozni kell a megfogalmazott célokért!
Ez a nyolc gondolat arra is való, hogy megerősítse a hited abban, hogy igen, jó úton jársz! El fogod érni a sikert, amire vágysz! Ha mégis úgy érzed, hogy egyedül egy kicsit nehezebben megy, akkor ne habozz igénybe venni külső támogatást!
Egy coach szemével ugyanis nem csak a fát láthatod, de mögötte a teljes erdőt! Az ActionCOACH igénybe vétele esélyt kínál az üzleti és a személyes életed átvilágítására a fejlődés szolgálatába állítható erőforrások feltárása érdekében.
További részletek a podcastben!
Mindezt vonzó aktuális ajánlatok teszik igazán értékessé, röviden:
📢 Felhívjuk a figyelmedet egy aktuális programunkra, a 2021. december 8-i 2022-es Tervező Workshopra. Ha a jövőbeni eredményeid és közted számos akadály tornyosul…hárítsd el ezeket velünk!
Nem excel tábla, hanem ÚTVONALTERV kell!
🎁HA most, még az idei, 2021-es évben rendeled meg a 13 hónapos vállalkozásfejlesztési programunkat 20% kedvezményt adunk a szerződéses díjunkból! Ezzel több mint 1 millió FT-ot is megtakaríthatsz cégednek! Ne felejtsd, ez a programunk megtérülési garanciával biztosított!
🔔Ha tetszett az adás, visszavárunk a jövő héten is!
📚 Keress további olvasnivalókat az ActionCOACH BLOG-ok között!
Thursday Nov 18, 2021
Thursday Nov 18, 2021
Az ActionCOACH legújabb podcastjában Eszik Zoltán üzleti coach és Szilágyi László ML, a vállalkozók által rendre elkövetett olyan „hibákat” vesz „górcső” alá, melyek fékezhetik, esetenként akár meg is akadályozhatják egy cég növekedési pályára állítását.
„Érted haragszom, nem ellened!” – ez is lehetne a mottója a beszélgetésüknek, amelyben rámutatnak azokra a magatartás-, viselkedésformákra, amelyek felismerése és kijavítása jelentősen gyorsíthatja a cégépítést.
A „magányos hős” attitűdtől az elszámoltathatóság hiányán át a tehetség felismerésének és bevonzásának a képességéig csupa olyan készség, rutin elemzését végzik el ebben a félórában, amelyeket egy vállalkozó – ha időben felismeri – képes lehet kijavítani, meghaladni. Mindezt persze lényegesen nagyobb hatékonysággal és sokkal hamarabb, ha egy felkészült üzleti coach segíti ebben a folyamatban.
A cégépítést nem tanítják iskolában, és persze amikor az ember saját kárán tanul, az sokkal fájdalmasabb folyamat lesz. Az igazán bölcs ember azonban más kárából is képes okulni. Ezt segítik a coachok, amikor a beszélgetés végén egy igazán vonzó ajánlattal lepik meg a podcast hallgatóit!
🎁A különleges ajánlat röviden: HA most, még az idei, 2021-es évben rendeled meg a 13 hónapos vállalkozásfejlesztési programunkat 20% kedvezményt adunk a szerződéses díjunkból! Ezzel több mint 1 millió FT-ot is megtakaríthatsz cégednek! Ne felejtsd, ez a programunk megtérülési garanciával biztosított!
További részletek a podcastben!
🔔Ha tetszett az adás, visszavárunk a jövő héten is!
📚 Keress további olvasnivalókat az ActionCOACH BLOG-ok között!
Thursday Nov 11, 2021
Thursday Nov 11, 2021
- miért látott fantáziát annak idején a franchise jog vásárlásban?
- mit tart a business coaching értékének?
- mit szeret, tud átadni a klienseinek?
- hogyan látja a humor szerepét az ügyfelekkel közös munkában, milyen extra kihívást jelent a generációváltás támogatása és mire ad garanciát?
👉 Ha bővebben is foglalkoztat a témakör és kíváncsi vagy, hogy Neked való-e az üzleti coaching? Mennyire vagy coacholható? Néhány kérdés megválaszolásával máris tesztelheted magad!
Kattints és töltsd ki a kérdőívet!
🔔Ha tetszett a adás, visszavárunk a jövő héten is!
Thursday Oct 28, 2021
Thursday Oct 28, 2021
Új fogalommal ismerteti meg hallgatóit az ActionCOACH legújabb podcastjában Eszik Zoltán üzleti coach és Szilágyi László ML, amikor a vezetői kompetenciák legjobb hasznosításának egy lehetséges forgatókönyvét tárják fel.
A „corporate disszidens”, vagy „nagyvállalati dezertőr” az a felsővezető, - a beszélgető társak szóhasználatában - aki megelégelte a céges piramis-mászást és felhalmozott tudása, meglévő képességei hasznosulására keres magának jó társadalmi és személyes megtérüléssel járó felhasználási terepet.
Számukra kínálnak korábbi presztízsüket megőrző, felhalmozott tudásukat és tapasztalataikat legjobb módon kamatoztatni képes váltási forgatókönyvet; olyat, ami azokra a „szeretem-tevékenységekre” épít, amelyek a korábbi státuszokban is flow élménnyel jártak, és mely forgatókönyv azt a fenyegetettséget is képes a későbbiekben távol tartani, ami abból állt, hogy ezekre az értékekre csupán egy vevő, a felsővezető korábbi munkáltatója adott csak ajánlatot …
Azt üzenik: „Ha ki szeretnél szállni a nagyvállalati "óceánjáróról", - hogy eljuss álmaid szigetére - nem szükséges, hogy fejest ugorj a fedélzetről. Arra sincs szükség, hogy a konyháról elcsent fogpiszkálókból építs magadnak tutajt... De, ha már leengedtél egy mentőcsónakot, hogy saját erődből evezz tovább, érdemes végiggondolnod, mit tartalmazzon a túlélő készleted! Nem baj, ha rendelkezel egy megbízható "térképpel" például.”
Corporate-disszidens barátaikkal beszélgetve gyakran tapasztalták, hogy mindenfajta előzetes végig-gondolás nélkül, nem egyszer pillanatnyi felindulásból ugranak át a korláton, legtöbbször dühtől vezérelve, kiégve. Nem csoda, ha a vállalkozói lét rájuk váró kihívásai letaglózó, kiábrándító erővel hatnak rájuk.
Pedig nem kellene, hogy ez így legyen!
A gazdasági életben betöltött szerepük kiteljesítésére törő kis- és közepes vállalatok döntéshozói előtt álló mentális megújulás igényli a nagyvállalati értékek adaptációját. Egy üzleti coach képesítést szerzett korábbi nagyvállalati vezető és egy növekedésre éhes KKV tulajdonos nagyon szerencsés szimbiózist alkothat. Ha ez az együttműködés olyan „intézményesített”, azaz jól kidolgozott, tisztes múltra támaszkodó, nemzetközileg releváns keretek között folyik, mint amit az ActionCOACH franchise rendszere tud kínálni, akkor a siker nem maradhat el!
Megszólítva érzed magad? Valami újba kezdenél? Jó helyen jársz!
Ha elgondolkodtatott az ActionCOACH franchise lehetőség, soha jobb alkalom, hogy csatlakozz!
Minden részletet megismerhetsz az actionfranchise.hu oldalon!
🔔Ha tetszett az adás, visszavárunk a jövő héten is!
📚 Keress további olvasnivalókat az ActionCOACH BLOG-ok között!
Thursday Oct 21, 2021
Thursday Oct 21, 2021
Az ActionCOACH aktuális podcastjában Eszik Zoltán üzleti coach és Szilágyi László mesterlicence tulajdonos az ellenzéki előválasztás tanulságait elemzi és próbálja annak érdekességeit átforgatni a gazdasági élet mindennapi szintjére, hiszen sok olyan párhuzam emelhető ki, amit érdemes a kis- és középvállalkozási réteg előtt kibontani.
Néhány példa párhuzamra:
🔹 Győzelemhez vezető út az esélytelenek bátorságával
🔹 Pozicionálás jelentősége
🔹 Ki kell a dobozból lépni, hiszen a növekedés forrásai kint vannak
🔹 A piac rezdüléseire időben kell reagálni
🔹 A biztos alapra helyezett növekedés jelentősége
A továbbiakért/részletekért hallgasd meg az adást!
Ha ez elgondolkodtó volt és vannak kérdéseid, ne tartsd magadban!
Keresd meg az ActionCOACH üzletfejlesztési szakembereit!
🎯 Most a gyakorlatban, kockázatmentességgel tesztelheted, hogy milyen a közös munka egy üzleti coachcsal! Kár lenne kihagyni!
Most “költségmentesen” biztosítunk számodra egy olyan 360 fokos céges átvilágítást, amely segít feltárni, melyek a vállalkozásod legerősebb területei és hol lesz szükség fejlesztő beavatkozásokra. Az eredményeket pedig egy klasszikus coaching beszélgetésen – 2 órás gondolkodós, értékelő konzultáción – elemezheted ki egy üzleti coach kollégánkkal!
Használd ki ezt a kivételes lehetőséget!
🔔Ha tetszett az adás, visszavárunk a jövő héten is!
📚 Keress további olvasnivalókat az ActionCOACH BLOG-ok között!
Thursday Oct 14, 2021
Thursday Oct 14, 2021
Az ActionCOACH aktuális podcastjában Eszik Zoltán üzleti coach és Szilágyi László mesterlicence tulajdonos beszélgetésének fókuszában a csapat hatékonyságának növelése szerepel.
Sok vállalkozó hajlamos előbb megtervezni a pénzügyi folyamatokat, előbb gondoskodik a technológiáról és csak ezt követően jut eszébe az emberi tényező, azaz azok, akik a céget személyükben alkotják.
Probléma, hogy az iskolában egyáltalán nem tanulunk együttműködést, csoportmunka szervezést, de mindaddig amíg a munkahelyeken egy vezető a csapatépítő bulit felesleges "pénzkidobásnak" tartja, addig nehéz arról beszélni, hogy mi a csapat értéke. Ezen a téren egyértelműen szemléletváltásra van szükség.
Egy jó csapattal a vállalkozás garantáltan eredményesebb.
A sikeres csapat felépítésének, a hatékonyság növelésének sok komponense van, de 7 tényező együttese jelenléte mindenképpen szükséges:
- Olyan emberek alkotják a csapatot, akik rendelkeznek a szükséges képességekkel
- Adott az együttműködésre való hajlandóság
- Koordinált közös munkavégzés van kidolgozva
- Megfelelő kommunikációs csatornák állnak rendelkezésre (vállalati kultúra)
- A csapat ismeri, és elkötelezett a cég küldetése mellett
- Ugyanazt gondolja mindenki a teljesítményről, célokról, sikerekről
- Változásokhoz való alkalmazkodás támogatott megfelelő coaching eszközökkel
Érdekes kérdésként merül fel az is, hogy vajon mi kell ahhoz, hogy egy csapaton belül tényleg kialakuljon az a bizonyos "plusz", hogy jó legyen a belső kémia, hogy valóban "győztessé" válhasson. Ebből a szempontból lényeges a bizalom kérdése és a pozitív visszajelzések megléte.
A csapat nem születik egyik pillanatról a másikra,
hosszú építkezési munka eredménye.
A beszélgető felek arra is kitérnek, hogy egy teljesítőképes csapat megalkotásához miért lehet szükséges egy külső támogató, egy coach igénybevétele.
Senki sem tökéletes, de egy csapat azzá válhat!
📖 Ha a téma bővebben érdekel, akkor elküldjük neked a 'Csapatépítés 5 hibája, amit a cégtulajdonosok rendre elkövetnek' című e-bookunkat
ÉS
🎯az üzleti coachok arra is vállalkoznak, hogy most "költségmentesen" biztosítanak számodra egy olyan 360 fokos céges átvilágítást, amely segít feltárni, melyek a vállalkozásod legerősebb területei és hol lesz szükség fejlesztő beavatkozásokra.
🔔Ha tetszett az adás, visszavárunk a jövő héten is!
📚 Keress további olvasnivalókat az ActionCOACH BLOG-ok között!
Thursday Sep 30, 2021
Thursday Sep 30, 2021
Az ActionCOACH aktuális podcastjában Eszik Zoltán üzleti coach vendégével, Horváth Szabolccsal, a több mint 3.000 ügyfelet kiszolgáló Innvoice Kft (https://www.innvoice.hu/) alapító cégtulajdonos ügyvezetőjével beszélget a cégépítési és üzleti sikerek kapcsolatáról, a vállalkozói lét kihívásairól.
Horváth Szabolcs szerint a cége jó teljesítményének a kulcsa a bevezetett és működtetett rendszerekben rejlik elsősorban, de nem kizárólagosan. Az immár lassan húsz éve a piacon lévő cég irányításában kezdetektől komoly fókuszt helyezett arra, hogy lehetőleg mindent mérjenek, ami mérhető és a vezetői döntései sosem a feltételezésekre, hanem az elérhető és összegyűjtött adatokra, azaz tényekre alapozódtak.
Szabolcs arról is beszélt, hogy melyek voltak a meghatározó filmes és olvasmány-élményei, amelyek alakították a vállalkozáshoz kapcsolódó gondolkodásmódját. Az „Alapító” című film és a Dan Sullivan „KiésNemaHogyan” című könyve hatott mostanában a céggel kapcsolatos fejlesztési elképzeléseire …
Vállalkozásának növekedése párhuzamosan haladt saját fejlődésével. Korán azonosította, hogy melyek azok a készségek, amelyet el akar sajátítani. Ki tudott tűzni konkrét célokat az adott készség kifejlesztéséhez vezető úton. Mindvégig elhivatott volt, és az érzelmek tengerében (a komfortzóna elhagyásakor is) talpon tudott maradni. Üzleti coachot hívott a fedélzetre, hogy meghatározzák a siker szempontjából kritikus tényezőket, és ezeken a területeken fejlesztette főleg magát.
Annak érdekében, hogy önmaga és a csapata is lássa a haladás pályáját, rendszeresen vizualizálta a sikert és a kudarcot is! Az adott a területen jártas szakértőktől, az általuk kidolgozott kihívást jelentő gyakorlatokból merített. És amiben a matematikusi „megfertőzöttsége” is segítette, az annak mérése, hogy milyen irányban és milyen léptékben sikerült megvalósítania a fejlődését.
Arra a kérdésre, hogy ebben a növekedési programban, mi volt a legnagyobb hozzájárulás, amit a coach nyújtott a számára, a „célkitűzés” fontosságának felismerését említette.
Arról, hogy a piacismeret hogyan szerezhető meg és mire jó egy vállalkozás növekedése szempontjából, igazi titkokat oszt meg a hallgatókkal ebben az értékes 27 percben…
👉 Ha bővebben is foglalkoztat a témakör és szeretnél megismerkedni a vállalkozásod előtt álló lehetőségekkel, vegyél részt a következő INGYENES 6 LÉPÉS WEBINÁRIUMon! JELENTKEZZ még ma!
📗 A beszélgetésben említett Dan Sullivan „KiésNemaHogyan” című könyvről bővebben itt olvashatsz.
🔔Ha tetszett a adás, visszavárunk a jövő héten is!
📚 Keress további olvasnivalókat az ActionCOACH BLOG-ok között!
Wednesday Sep 29, 2021
Wednesday Sep 29, 2021
A személyes szálakkal átszőtt beszélgetésben Eszik Zoltán és Szilágyi László üzleti coachok az alkalmazotti és a vállalkozói létforma közötti különbségeket veszik sorra. Noha köztudott, hogy a világ népességének csak a kisebb része tartozik a vállalkozók körébe, de közülük kerül ki a világ milliomosainak 80 százaléka.
Adódik a kérdés, miért olyan nehéz kilépni a corporate világ látszatbiztonságot kínáló „üvegbúrája” alól? Miért nem indítanak többen vállalkozást? Egy nagyvállalatot sikerrel felépítő és menedzselő vezető mit tehet, ha ötvenévesen egyik pillanatról a másikra felállítják, és a munkaerő-piac lejárt szavatosságúnak ítéli meg a múltbeli teljesítményét?
🔹Melyek azok a „félelemfaktorok” amelyek az ilyenkor elkerülhetetlen „váltóállítás” (alkalmazottból vállalkozóvá válás) nehézségét okozzák?
🔹Melyek azok a „támogató” erőforrások, tartalékok amelyek a megváltozott élethelyzetben is fedezetet nyújtanak a megfelelő döntések meghozatalához?
A félórás podcast záró perceiben az is elhangzik, hogy van alternatíva egy, a saját felhalmozott tapasztalatait, megszerzett tudását a nagyvállalati közegben már konvertálni nem tudó szakember előtt. Ez a lehetőség azzal együtt, hogy megőrzi a korábban kivívott elismertségét, valódi kihívást jelentő teremtő folyamatban való alkotó részvétel lehetőségét kínálja!
A részletek a podcastban!
Akik az adás nyomán kedvet kapnak annak felméréséhez, hogy ez az alternatíva fennáll-e a saját életükben, érdemes kitölteniük a „Lehetnék-e én üzleti coach? tesztet.
🔔Ha tetszett az adás, visszavárunk a jövő héten is!